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招商 深圳汉堡加盟

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    1969年,布迪.汤姆在美国俄亥俄州开了一家汉堡店,并用女儿的名字命名:温迪汉堡店。美国的快餐连锁公司比比皆是,相比于肯德基、麦当劳、汉堡王等大店,温迪快餐店只是一个名不见经传的小店而已。迪布.汤姆斯并不气妥。他从一开始就为自己制定了一个高目标:赶上餐饮业老大麦当劳。迪布.汤姆斯一开始走的就是缝隙路线,麦当劳把自己的客户定为青少年,温迪就把顾客定位在20岁以上的青壮年群体。为了吸引顾客,针对麦当劳汉堡牛肉分量较少的弱点,迪布.汤姆斯在汉堡牛肉馅的重量上做足文章。在每个汉堡上,他都将其牛肉增加零点几盅司。这一不起眼的举动,为温迪赢得了不小的成功,并成为了日后与麦当劳叫板的有力武器。1983年,美国农业部组织一项调查,发现麦当劳号称有四盅司的汉堡的肉馅,重量从来就没有超过三盅司。迪布.汤姆斯认为,这一牛肉事件是一个可以利用的好机会。他请来影星克拉拉.佩乐为自己拍摄了一则后来享誉全球的广告:广告上说的是一个喜欢挑剔的老太太,正对着桌上放着的一个硕大无比的汉堡包喜笑颜开,当她打开汉堡时,惊奇地发现牛肉只有指甲盖那么大。她先是疑惑、惊奇,继而开始大喊:“牛肉在哪里”这则广告适时而出,马上引起民众的广泛共鸣。一时间,“牛肉在哪里”这句话不胫而走,迅速传遍了千家万户。在广告取得巨大成功的同时,迪布.汤姆斯的温迪快餐店的支持率也直线飙升,营业额排名上升了18位。凭借不懈的努力,温迪的营业额连年上升在美国的市场份额也提升了15%,直逼麦当劳,坐上了美国快餐业的第三把交椅。

  加盟商要学会管理员工,信任员工,并真心关怀员工。要懂得正确授权和合理控制,既要注重培养员工的自信心和决断能力,也要给予员工发展的空间和平台。要做一个成功的加盟商,除了具备以上几种能力,平时还是需要不断的学习与总结的,因为一个成功的管理者总是在不断的学习中提升自己的能力.
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